（7）转移目标法。
当下属自身产生冲突时，采取转移目标法更为有效。比如，让下属将注意力集中在某个兴趣点上，淡忘那些不愉快的事情等。
（8）教育法。
如果下属是因为一些不切实际的想法而产生自身冲突时，中层领导可以帮助下属认清自身的现实情况，教育下属用正确的方法来看待问题、认识问题，从而帮助下属缓解冲突。
【统御精要】
一个能够控制住局势的掌权者，总是善于在派系林立、纠纷纷争的局面中寻求平衡，他往往以“和事佬”的姿态出现来调解纠纷，化解纠纷，以利工作。同样的道理，当下属之间出现纠纷时，如果领导能够巧妙地加以利用和操纵，以“和事佬”的身份出现，便可收到意想不到的效果。
5.领导太清高，显得不合群
我们身边总是有一些清高的领导，喜欢追求至高境界，时刻一本正经，一味笃行高尚，对周边环境不管不顾。尽管这类领导具有较高的修养，但过分的清高就是在彰显自己的小聪明了，会使这些领导脱离下属，与下属意识相悖，甚至会令下属厌烦，让下属疏远，成为他下属管理的障碍。
◎ 领导的优越感导致了他们的清高。
在我们身边，很多人都有这样一个感觉：领导总是表现得很清高。可是这些人却没有想清楚一个问题：为什么很多领导表现得很清高？其实领导表现得清高，有两个主要的原因：