享乐主义者领导还会假装知道得更多，从而使员工对他们产生崇敬和敬佩之心，忠心地听从他们的安排。的确，享乐主义者领导的安排也是令人愉快的，他们会坚持积极的选择，而不会产生疑虑，能够把理论与实践相结合，并且结合各方面力量，来努力实现他们的构想。
享乐主义者领导也有一定的缺点，他们往往喜欢将精力投放于那些自己感兴趣但不切实际的想法当中，并且会为了实现这一想法而不计后果地付出，这样很多员工也不得不按照他们的旨意去行事，结果既耗费了大量的人力、物力，工作又没有丝毫进展，团队效益之低下可想而知。
更为致命的是，享乐主义者领导在任何一项自己制订的计划付诸实施的初期阶段，往往能够保持高度的热情，但是在最初阶段过去后，他们就失去了热情，又开始重新思考着另外一项新的计划。这样使得员工又不得不中途放弃原来的计划，转而听从新的安排。
享乐主义者领导这种致命的缺陷，使得他们可以做一个很优秀的员工，但是很难做一个成功的领导者。
员工如何应对享乐主义者领导
作为员工你必须了解，享乐主义者领导者所设定的工作内容可能含糊而重复，并且在讲话的时候语速极快，因此，你必须摸清他的真实想法，你也必须明白，享乐主义者领导者所说的话并非承诺而只是代表着一种可能，如果你想要他的承诺，让他白纸黑字写下来，握手或微笑是不够的。