立邦涂料从1992年进入中国至今，一直不遗余力地推广水性建筑涂料，从最初中国消费者不知道水性建筑涂料为何物，到现在水性建筑涂料的大面积运用，立邦公司可谓下了大功夫。
立邦一边空中广告轰炸，提高知名度；一边寻找经销商，进行销售布局。立邦之所以敢饮“头啖汤”,信心在于三个方面：一为资金实力雄厚，二为销售技术成熟，三为产品优势明显。
立邦拥有资源颇多，充当大猪的角色，开始触动猪食开关。由于在进入时机的选择上非常恰当，再加之市场推广手法先进，产品施工简易，效果比较优势显著，立邦开始吃到食物，在2000年以前立邦至少吃到4成以上。
涂料市场被立邦慢慢加热，食物流量也越来越多，巨大的诱惑吸引了众多觊觎者。再加上乳胶漆行业进入门槛低，产品技术容易被复制，“小猪”开始形成，它们采取等待在食槽旁边的方法并抢食大猪触动开关后流下的食物，立邦吃到的食物骤减至不到2成。