④迟到五分钟者，丧失当天的奖金。
⑤产品出现品质事故，奖金做相应调整。
丹·迪米科管理下的Nucor公司，对经理人的激励机制更具挑战性。管理阶层的薪资制度与工人很类似，只是他们的小组扩充为整个工厂或整个公司。与大多数公司不同，时机不佳的时候，Nucor公司的经理人要比第一线的工人吃更多的苦头。工人的薪资减少25%，工厂经理的薪资则减少40%。
【成功秘诀】
具有持久性的激励机制。
【经典语录】
“很多企业都喊出：‘人是企业中最重要的资产’。其实，训练所有的员工都能分享公司的核心价值观，还不算是挑战。真正的挑战在于找到那些已经具有企业核心价值观的人，以及创造出一套强化这些核心价值的创新激励机制。”
——丹·迪米科
022　阿道夫·布什
（安海斯-布什公司创办人）
【公司简介】
美国安海斯-布什公司创立于1852年，年产啤酒1300万吨，自1957年以来啤酒产量一直居美国行业之首，占美国啤酒市场份额的46%，并以绝对优势控制着世界9%的啤酒市场。该公司在全美有十二家啤酒厂，在其他国家和地区则有近二十家啤酒厂。安海斯-布什公司由四个主要部门进行运作：国产啤酒、国际啤酒、包装与客服。安海斯-布什公司广为人知的品牌包含了百威、Busch与Michelob家族、百威淡啤酒与NaturalLight系列。