【管理技巧】
（1）抽屉理论。
“当我们面对问题时，就要像在整理抽屉一样。如果我们要从抽屉中捡出没用的东西，一般也只能捡出二成，倒不如把抽屉内的东西全部倒出来，只捡最需要的。当我们面对问题时，就要像整理抽屉一样，先全部‘归零’来思考最基本的需求，自然会有更多空间来容纳新的事物。”这种理论，对许文龙的管理起到了关键作用。
（2）无为而治。
在现代公司治理中，许文龙秉承老子无为而治的思想，采取“不管理”策略，颠覆原有的管理理论与组织设计，创造了出色的经营业绩。在奇美集团内部，命令传达均以口头方式进行，没有设立专门的组织管理部门；最高决策者每周只来公司两次，在自由交谈中实现有效沟通。这些显然不符合经典管理学关于组织架构的描述，但是它却非常有效地提升了组织的获利能力。
【成功秘诀】
浓厚的商业意识，是成功的前提。
【经典语录】
“不管理是一种改造过的、合乎人性的管理理念，它尊重每一位团队成员，通过员工自我管理，充分发挥个人潜能，进而提高工作效率，降低组织运作成本。”
——许文龙