（3）激发更多的潜能，完成常人无法完成的任务。
（4）引爆新创意，使一家企业反败为胜。
（5）谱出一首千古不朽的乐章，震憾乐坛。
（6）缔造一笔天文数字般的业绩，打破记录。
（7）发明了前所未有的灵丹妙药，造福人群，拯救苍生……
领导的最高境界，在于让被领导者了解团队的目标，并且激发他们的工作热忱，而自动自发、无怨无悔，共同完成任务。简单地说，领导的奥妙在于如何“激励”部属，鼓舞他们为自己和组织奋斗不懈。
有人说：在领导统御的课程中，最值得我们花些时间、精力去学习的主题只有一个，它的名字就叫做：“激励”。
也有人说：“激励”是一种仍未被大量开发的一项潜能。大多数的领导者终其一生只运用了约不到百分之十的激励才华。因此，学习如何正确善用激励的潜能，才是已身为和正准备成为领导者的人们不得不省思、正视的重要课题。
一位成功的领导者，毫无例外地也是一位最优秀的激励者。
优秀的激励者最重要特征之一，就是他相当熟谙“要先激励别人前先激励自己”的道理，他懂得随时鞭策、砥砺自己，控制自己的情绪，而为人表率。因此，你若不懂得如何激励自己，你就很难成为一位成功的激励者。建议你在学会如何激励自己的工作团队之前，一定先要完成“了解激励自己的因素是什么？”这个习题。因为它可以帮助你很快找到激励他人的因素，让你从中悟得激励的意义，并获得各种有效的激励要领。