著名心理学家戴维·巴利亚说，女性对成功的解释和男性迥然不同，男性常把成功归于自己能力强，失败则是任务太艰巨；女性则通常把成功归于自己的运气好，失败则归罪于自己的能力不足，男、女性分别以这种方式解释自己的成功，也同样看待别人的成功。这种对待自我能力的曲解，必然助长女性的自卑感，阻碍女经理的成功。
面对这种种困惑，女经理要做好管理工作，就一定要超越困惑，正确认识自己，在实践中扬长避短，把最短的那块木板变长。
首先，要发挥女性感情丰富、细腻的优点，克服感情脆弱的缺点。体察下属的各种心情和变化，关心、体贴下属，善于听取部下意见，同时要在困难和挫折面前不退却、不沉沦，需要培养坚强的意志和顽强的毅力。
其次，要处理好家庭与事业的矛盾冲突，保持心理平衡。一方面以积极的热情投身工作，提高工作效率，掌握科学的领导方法和艺术，减轻自己的工作压力，腾出时间兼顾家庭；另一方面，也要不断提高自己承受和排解矛盾、压力的能力，分析二者产生冲突的原因，控制自己的情绪，使家庭与事业的矛盾冲突减小到最低程度。