【大家点化】
贪求暴利是一种卑劣的做法。我如果创造事业，首先一定要做那些人们需要的东西，并且还要大量地生产，廉价倾销，这样自然也可以赚大钱。
——亨利·福特
274. 张海
—— 资本大师修得囹圄“正果”
【英雄留名】张海
【光辉岁月】
2000年，张海开始扬名国内资本市场。当年4月，凯地公司借收购深圳东方时代投资有限公司之机，入主由国内36所名校发起成立的上市公司中国高科。次月，张海任中国高科董事长，成为“中国最年轻的上市公司董事长”。其后，“凯地系”在股市频频出击。2000年至2001年间，“凯地系”先后操盘方正科技、银鸽投资、飞亚达、中科健、深大通。须臾之间，“凯地系”以资本链捆绑之关联公司总市值已超百亿，引人侧目。
2002年，张海以浙国投名义“闪电收购”健力宝，执掌国内最大饮料厂家，任董事长兼总裁，时年28岁。媒体称之“亮出轻狂的资本面孔”。是年8月，时值健力宝创办18周年，张海斥巨资包下新加坡豪华邮轮“处女星号”，遍邀客户及媒体出席庆典。有估算称此举耗资400万元，可称当年亚洲最大规模的游轮活动。
【败走麦城】
这样一个席卷狂云而来的大志青年给人们无限的憧憬，可是张海经过两年“大刀阔斧”的改革，居然把健力宝集团折腾得只剩下一个外壳，他主推的第五季系列饮料不但没有重新夺回健力宝的失地，反而将健力宝品牌的影响力丧失殆尽，“第五季”只能留给人们一个饮料名字的模糊印象，毫无品牌可言。于是他重操旧业，转而以健力宝品牌展开资本运作。