(3)不以一时一事看人。
要彻底了解一个人，客观地评价一个人，必须看他的全部历史和全部工作。
(4)不凭个人好恶看人。
这种凭个人好恶、恩怨、亲疏、得失看人用人的现象，是任人唯亲的反映，它容易使一些德才平庸甚至有严重问题的人受到青睐，而使一些真正有才能的人受到冷落和埋没。
(5)不把人看死。
就是说，不要用静止的观点看人。
(6)不以一人之见取人。
一个下属的优劣，既需要通过长期工作实践来检验，也要靠众多的人来鉴别。光靠总经理一个人来观察了解显然是不够的。
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看才识才要顾及德、才、学各个方面，必须客观地、全面地、发展地识人。
察人
俗话说：“人上一百，形形色色。”在这个世界上，每一个人都与众不同，每一个人都是独一无二的。企业中也同样存在着各种各样的员工。所以，我们不能够按照统一的标准来对待所有的员工。总经理对他们要全面了解，全盘掌握，合理控制，适当引导。只有这样，才能使其为企业发挥最大的效益和能量。对于总经理来说，永远都是只有适合的才是最好的。
034．看透人心的八种方法