【案例9】
因为弄错角色
Oling在一家国有企业从事财务工作，财务部只有主任、出纳和她三人。主任不管业务，出纳去年才凭关系进来，于是全部门所有的工作几乎都压在了Oling身上。出纳只做现金一块的活计，连最基本的报销都不做，但主任从来不说半个“不”字，因为她有靠山。在领导的纵容下，出纳工作极其马虎。相反，Oling做事努力尽心，可到最后总是吃力不讨好。主任有时还会暗示Oling，她对工作太认真，把事情都默默地做完了，不等于把他架空了吗？
Oling心底里直呼冤枉。主任连计算机都不懂，动不动就甩手把所有的工作都堆到她一个人身上，把她累得几乎趴下。到头来，却埋怨她太过能干，Oling感到自己简直里外不是人。
现在，主任和出纳都明显地表现出不喜欢Oling，平时两人总是有说有笑、有商有量，单单把Oling排除在外，Oling为此郁闷不已。
【专家点评】
被同事孤立时，我们也应从自身找找原因。如果一个人不喜欢你，可能是他不对；如果所有人都不喜欢你，也许问题就出在你身上。Oling对工作兢兢业业，为什么不被主任肯定？很可能是她平时有些越级的举动，令主任不满。她说，自己很想把财务部工作搞好，可是，三个人中，就只有她有这个意识。由此可以看出，她把自己的角色弄错了。把部门搞好是主任的事情，作为下属，应当配合上级完成这一目标，而不是干脆代替上级去思考。她在言谈中，对主任颇为鄙视，主任对此怎么会没有察觉呢？看来，Oling还是应该先摆正自己的位置。