不管在什么情况下，你都应该亲善和富有忍耐精神，自身多作努力，打破僵局，建立一个和谐、轻松的氛围。当下属对你的行为有“指责”的时候，领导者首先要反省自己的行为，如果是自身的缺陷引起的问题，那么你就必须努力纠正，只有这样，才能在领导下属时形成一种得心应手的局面。
下属对你的指责并不意味着他对工作的不忠，恰恰相反，正是因为负责的精神，他们才会提出对你的批评。一位明察秋毫的领导，会正确对待这些指责，进而让下属更加努力地工作，服从自己的领导。
6.给下属改正错误的空间
“人非圣贤，孰能无过。”这是古人教育我们做人的道理，也是领导者成功与下属相处的至理名言。之所以这么说，是因为在工作中，没有谁不会犯错误，而作为领导者来说，如何正确对待下属所犯的错误就成了是否可以得到大家认可的一个标准。要想充分发挥下属的长处，就要善于处理他所犯的过错，给他改正的机会，让他感觉到还有希望，从而激发他内在的潜能。
其实，下属们犯了错之后，害怕的并不是领导者狠狠地责备他们，而是领导从此不再给他们表现自己的机会。对于领导来说，对下属的责备和批评与承认和赞赏一样重要。许多杰出的领导人物，他们有着卓越的领导才能和统御下属的能力，使得下属肯为他们做一切可以做的事情，这才是领导的高境界。