在金价持续攀升至历史新高的背景下，国内黄金饰品市场却呈现出一种微妙的“冰火两重天”景象。一方面，足金饰品单价突破800元/克大关，刷新了消费者的认知边界；另一方面，金店却纷纷遭遇闭店潮，业绩下滑成为行业普遍面临的难题。这一现象背后，是多重因素交织作用的结果，既反映了市场供需关系的微妙变化，也揭示了黄金珠宝行业在应对外部冲击时的脆弱性。
      金价飙升：双刃剑的两面自去年以来，国际金价在多重利好因素的推动下持续走高，伦敦金现与COMEX黄金价格相继突破历史记录，站上2700美元/盎司的高位。这一轮金价上涨，既有全球经济不确定性增加、避险情绪升温的推动，也有美元贬值、通胀预期上升等宏观因素的影响。对于投资者而言，黄金作为传统避险资产，其吸引力自然大增；然而，对于黄金饰品消费者而言，高昂的价格却成为了一道难以逾越的门槛。在国内市场，周大福、周生生、老凤祥、六福珠宝等知名品牌纷纷上调足金饰品价格，突破800元/克的心理关口。尽管部分品牌为了刺激销售，推出了每克减50元至80元不等的促销活动，但高昂的基价仍让不少消费者望而却步。金价上涨带来的直接后果，便是消费热情的减退和销量的下滑。
      闭店潮背后的经营困境金价上涨不仅抑制了消费，更对黄金珠宝企业的经营模式提出了严峻挑战。六福集团、周生生、周大福等巨头纷纷披露业绩下滑、门店净减的财报数据，揭示了行业面临的困境。一方面，高昂的金价使得企业进货成本增加，利润空间被压缩；另一方面，消费者购买力的下降导致销量下滑，进一步加剧了企业的经营压力。更为严重的是，金价波动带来的经营风险成为压垮部分金店的最后一根稻草。历史经验表明，当金价飙升时，若门店未能及时调整库存结构，一旦金价回落，已售罄黄金的门店将面临巨大的亏损压力。因此，不少金店选择通过关闭亏损门店、缩减规模来降低经营风险。 行业反思与转型之路面对金价上涨与闭店潮的双重压力，黄金珠宝行业亟需进行深刻的反思与转型。首先，企业应调整产品结构，增加非黄金类饰品的比重，以分散经营风险。同时，加强品牌建设和营销创新，提升品牌影响力和消费者忠诚度，以应对市场变化。其次，企业应优化供应链管理，提高库存周转率，降低库存成本。通过加强与上游供应商的合作，建立稳定的供货渠道，确保在金价波动时能够及时调整库存结构，避免亏损风险。此外，数字化转型也是黄金珠宝行业未来的重要方向。通过运用大数据、云计算等先进技术，企业可以更加精准地把握市场需求和消费者偏好，实现个性化定制和精准营销。同时，线上销售渠道的拓展也将为企业带来新的增长点。 结语金饰价格大涨破800元/克与金店闭店潮的并存现象，是黄金珠宝行业在复杂市场环境下的一次深刻洗礼。面对挑战与机遇并存的未来，黄金珠宝企业需要保持敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力，通过调整产品结构、优化供应链管理、加强品牌建设和数字化转型等措施，不断提升自身竞争力，实现可持续发展。在这个过程中，只有那些能够紧跟时代步伐、勇于创新的企业，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者。