现在我们已经进入了一个重新看待个人与组织关系的时期。用通俗的语言简单地说，从个人角度上看，公司比家庭更重要的工作方式不再能够获得雇佣保障，因此必然就会出现劳动方式上的变化。
■寻求“自律性职业规划”
个人与组织不再保持长期雇佣关系后，两者的关系就会分为以下两类。①身在组织中，但会以自己的职业经验、生活等为优先的劳动方式，②不在组织中，但会在一定限期内与组织进行协同劳动的劳动方式。
①即便在组织中也会以个人为优先。也就是说，这类人重视通过组织提升自己的职业经验或丰富自己的生活。采用这种工作方式的人会将育儿等自身事项排在工作之前。或者有的人则是以兴趣为优先。这时对于组织而言，如何使工作与生活取得平衡或保持多样性就成了重要课题。
一旦企业组织想要确保长期留住优秀的人才，就不得不对个人的“私人领域”—性别、家庭、文化等进行干预。这是因为有人认为私人领域的充实能够促进人才对组织的贡献。既然优秀人才是稀缺资源，那么企业组织就必须要采取应对措施。但是，这种应对也要有限度。做为组织，对个人的所有私事都一一对应也不太现实。
②也可以说是网络组织的最终形态。如同已经指出的那样，具有弹性和提高创造性是网络组织的目的之一。因此每个独立的个人也要根据目的而进行协作，这是一种理想状态。创造性通常都会在不同视点的结合中才会产生。将积累了各种经验的个人能力进行集中，并使其成为统合力，这就是网络组织所令人期待的。