由三个和尚没水喝,到三个和尚通过不同的办法达到共同的目的,关键在于不局限于固有的思维,发扬了团结协作、良性竞争、开拓创新的精神,同时协调、解决了吃水问题,自然产生了意想不到的好结果。
著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯说:“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。”
做生意不能只沿着一条路走下去,不创新、不前进,最终会被时代发展的大潮所淘汰。总经理要想保持事业长盛不衰,就必须随时进行自我更新。自我更新不仅仅是制度的创新,管理上的创新,还要有产品上的创新,以适应不断变化的市场需求。
商业经营离不开创新,然而很多要创造的事物往往在现实世界中并无原型,但它的组成部分却是可能存在的,这就需要运用远见思维把它们链接起来。而且,远见还告诉我们,可能会得到什么东西,召唤我们去行动。
20世纪80年代以前,“随身听”还没有发明,大多数人常常为了欣赏音乐而留在屋子里,不愿意到户外去活动。这样不利于人们的身心健康。盛田昭夫想:能不能开发出一种可以在房子、汽车之外的地方欣赏音乐的东西呢?这种东西应该有一个轻巧的耳机,这种耳机即使戴上一整天,耳朵也不会不舒服。如果那样,音乐就可以“无所不在”了。如果生产出这样一种产品,前景肯定是无限光明的。